Pressemitteilung
31.07.2009
Ergebnis im 1. Halbjahr 2009 spiegelt die beispiellose Situation im weltweiten Werbemarkt
Hamburg, 31. Juli 2009 - JCDecaux S.A. (Euronext Paris: DEC), die Nummer 1 der Außenwerbung in Europa und im asiatisch-pazifischen Raum sowie die Nummer 2 der Außenwerbung weltweit, hat im ersten Halbjahr 2009 einen Umsatz von 925,4 Millionen Euro erzielt, 13,3% weniger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Der organische Umsatz, bereinigt um Erwerbe und Wechselkurseffekte, gab um 13,8% nach. Das Kerngeschäft, d.h. die Werbeeinnahmen ohne Umsätze aus Verkauf, Vermietung und Wartung von Stadtmöbeln, verringerte sich im gesamten Berichtszeitraum insgesamt um 14,2%. Im zweiten Quartal 2009 sank der Konzernumsatz gegenüber dem außergewöhnlich guten Ergebnis im Vergleichszeitraum des Vorjahres um 14,5% auf 500,8 Millionen Euro (-15,3% organisch). Auch im zweiten Quartal 2009 litt die Gruppe unter einem weltweit schwachen Werbemarkt, in dem sich die außerordentlich schwierigen Marktbedingungen in nahezu allen Ländern und Geschäftsbereichen, in denen JCDecaux tätig ist, spiegeln. Das im Vergleich zum ersten Quartal nahezu unveränderte Ergebnis im Bereich Stadtmöblierung konnte den anhaltend starken Auftragsrückgang in der Großflächenwerbung und das schwächere Abschneiden der Sparte Transportmedien nicht ausgleichen. Das Kerngeschäft, d.h. die Werbeeinnahmen ohne Umsätze aus Verkauf, Vermietung und Wartung von Stadtmöbeln, verringerte sich im zweiten Quartal um 15,8% (organisch). Die operative Marge ging um 40,0% von 277,5 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2008 auf 166,4 Millionen Euro zurück. Die EBITA-Marge auf den Konzernumsatz erreichte im Berichtszeitraum 18,0%. Dieser Rückgang um 800 Basispunkte gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres (1. Halbjahr 2008: 26,0%) spiegelt die Bedeutung des Fixkostenanteils an den Gesamtkosten des Konzerns wider. Die Gruppe konnte allerdings ihre schwächere operative Marge im ersten Halbjahr 2009 durch striktes Kostenmanagement teilweise ausgleichen. Neben den Maßnahmen zur Kostenoptimierung führten auch einmalige Einsparungen im Berichtszeitraum zu einer Verringerung der Kosten um 31,1 Millionen Euro. Die Sparmaßnahmen, mit deren Hilfe die Gruppe ihre Kosten im Jahr 2010 um weitere 50 Millionen senken will, verlaufen weiterhin nach Plan. Das Betriebsergebnis (EBIT) sank um 70,1% von 165,3 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2008 auf 49,5 Millionen Euro und spiegelt damit vor allem die gesunkene operative Marge wider. Aufgrund der jüngsten Investitionen stiegen die Abschreibungen im Berichtszeitraum leicht an, während die Ausgaben für Ersatzteile sich leicht verringerten. Jean-François Decaux, Vorstandsvorsitzender und Co-CEO von JCDecaux, sagte: "Diese Zahlen sind vor dem Hintergrund eines außerordentlich schwierigen Marktumfelds zu sehen, das zum größten Rückgang der weltweiten Bruttoinlandsprodukte seit Jahrzehnten führen wird. Der weltweite Werbemarkt ist immer noch durch eine geringe Nachfrage gekennzeichnet und leidet unter einer aggressiven Preispolitik, vor allem seitens der TV-Vermarkter. Wie erwartet, gab die operative Marge im ersten Halbjahr 2009 aufgrund des gesunkenen organischen Umsatzes signifikant nach - trotz der erfolgreichen Anstrengungen der Gruppe, diesen Rückgang abzufedern und seine Auswirkungen auf den freien Cash Flow durch strikte Sparmaßnahmen und geringere Investitionen zu mildern. Der freie Cash Flow hat den Break-Even nahezu erreicht; die Konzernbilanz ist - bei leicht abnehmender Nettoverschuldung - weiterhin solide. Allerdings bleibt das Buchungsverhalten der Kunden - bei gleichzeitig wechselhaftem Geschäftsverlauf - nach wie vor sehr kurzfristig. Sollte es keine Anzeichen für eine Besserung der wirtschaftlichen Lage geben, gehen wir für das dritte Quartal zurzeit von einem Rückgang des organischen Umsatzes aus, der prozentual in etwa die gleiche Größenordnung wie im ersten Halbjahr erreichen wird. Mittelfristig beurteilen wir die strukturellen Wachstumschancen in der Außenwerbebranche nach wie vor positiv. Wir glauben, dass JCDecaux in diesem Markt noch besser als zuvor positioniert ist und dank seiner soliden Bilanz die Chancen, die sich im Markt bieten, nutzen kann. Mit entschlossenen Sparmaßnahmen und selektiven Investitionen wird JCDecaux sicherstellen, dass sich bei einer Erholung der wirtschaftlichen Lage sowohl unsere operative Marge als auch unser freier Cash Flow durch Umsatzsteigerungen verbessern werden." HALBJAHRESRECHNUNG Umsatzentwicklung
Organisches Wachstum (a)
Umsatz nach geografischen Regionen:
(a) um Übernahmen/Veräußerungen und Wechselkursschwankungen bereinigt Stadtmöblierung: Im zweiten Quartal gaben die Umsätze im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 14,5% auf 246,1 Millionen Euro (-12,9% organisch) nach. Die organischen Umsätze im Kerngeschäft der Werbeeinnahmen verringerten sich um 14,2%. Die Umsätze dieser Geschäftssparte sanken im ersten Halbjahr 2009 um 15,5% von 526,5 Millionen Euro auf 444,7 Millionen Euro. Der organische Umsatz, um Übernahmen und Wechselkursschwankungen bereinigt, ging um 13,4% zurück. Das Kerngeschäft, d.h. die Werbeeinnahmen ohne Umsätze aus Verkauf, Vermietung und Wartung von Stadtmöbeln, verringerte sich insgesamt um 15,0%. Der organische Umsatz blieb zwar auch im zweiten Quartal negativ, in den meisten entwickelten Märkten jedoch nicht so ausgeprägt wie noch im ersten Quartal. Die Nachfrage im Werbemarkt war weiterhin verhalten, vor allem die Auslastung blieb unter Druck. Ähnlich wie bereits im ersten Quartal verzeichnete Europa - ohne Frankreich und Großbritannien - im Vergleich zur gesamten Sparte ein überdurchschnittlich negatives organisches Wachstum. Die Regionen, die mit den größten Schwierigkeiten zu kämpfen hatten, waren auch in diesem Berichtszeitraum Südeuropa, Skandinavien und - in geringerem Umfang - Deutschland. Frankreich erzielte ein gegenüber dem ersten Quartal leicht verbessertes Ergebnis, bei einem begrenzten Umsatzrückgang im hohen einstelligen Bereich. Aufgrund der anspruchsvollen Vorgabe des Vergleichszeitraums 2008 verringerten sich die Umsätze in Großbritannien im niedrigen zweistelligen Bereich. Auch in Nordamerika blieb der Markt im zweiten Quartal außerordentlich schwierig. Dennoch fiel der zweistellige Rückgang des organischen Umsatzes aufgrund günstigerer Vorjahreszahlen weniger dramatisch aus. In den übrigen Ländern der Welt wurde ein weiterhin zweistelliges organisches Umsatzwachstum erzielt, mit ausgesprochen guten Ergebnissen vor allem in Brasilien und Katar. Transportmedien: Im zweiten Quartal sanken die Umsätze um 7,5% auf 152,5 Millionen Euro (-14,0% organisch). Mit einem Umsatz von 290,0 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2009 gegenüber 299,5 Millionen Euro im vergleichbaren Vorjahreszeitraum erzielte die Sparte Transportmedien ein Minus von 3,2%. Der organische Umsatz, um Übernahmen und Wechselkursschwankungen bereinigt, ging um 9,9% zurück. Die Sparte Transportmedien meldete im zweiten Quartal einen Rückgang ihres organischen Umsatzes im niedrigen zweistelligen Bereich, bedingt durch das anhaltend ungünstige Geschäftsklima und weiter abnehmende Fluggastzahlen in den meisten ihrer Märkte. Vor allem die westeuropäischen Länder, einschließlich Frankreich, Großbritannien, Spanien und Italien, waren betroffen. Im Vergleich zum Gesamtergebnis der Sparte schnitt Nordamerika dagegen leicht überdurchschnittlich ab, dank längerfristiger Werbeverträge und zusätzlicher Assets der Gruppe in den nordamerikanischen Flughäfen. Im asiatisch-pazifischen Raum verringerte sich der organische Umsatz zweistellig, was vor allem auf das schwierige wirtschaftliche Umfeld in Hong Kong und die ausgesprochen positive Entwicklung des chinesischen Kontinents im Vergleichszeitraum des Vorjahres zurückzuführen ist. Die Neuverträge - etwa mit den Flughäfen von Dubai, Algier und Bangalore - entwickelten sich weiterhin entsprechend den Erwartungen der Gruppe. Großflächenwerbung: Im zweiten Quartal sanken die Umsätze um 23,0% auf 102,2 Millionen Euro (-21,9% organisch). Im ersten Halbjahr 2009 gingen die Umsätze um 21,1% auf 190,7 Millionen Euro gegenüber 241,6 Millionen Euro im vergleichbaren Vorjahreszeitraum zurück. Ohne Zukäufe und bereinigt um Wechselkurseffekte fiel der organische Umsatz im gleichen Zeitraum um 19,3%. Aufgrund der fortgesetzt schwachen Nachfrage und des intensiven Preiskampfes zwischen den Außenwerbern meldete die Sparte im zweiten Quartal in allen Märkten eine negative organische Umsatzentwicklung. Frankreich erzielte wiederum ein im Vergleich zur gesamten Sparte leicht überdurchschnittliches Ergebnis. Das besonders schwierige wirtschaftliche Umfeld in Großbritannien und Südeuropa führte dagegen in diesen Ländern zu spürbaren Umsatzrückgängen im hohen zweistelligen Bereich. Trotz der anspruchsvollen Vorgaben infolge der Fußballeuropameisterschaft im Vergleichszeitraum des Jahres 2008 blieb der Umsatzrückgang in Österreich begrenzt und im einstelligen Bereich. Operative Marge (1)
Stadtmöblierung: Die operative Marge verringerte sich im ersten Halbjahr 2009 um 33,7% auf 133,6 Millionen Euro. Die operative Marge auf den Umsatz erreichte 30,0%, was einem Rückgang um 830 Basispunkte gegenüber dem Vergleichszeitraum 2008 (38,3%) entspricht. Der starke Rückgang der operativen Marge, der von den erfolgreich eingeführten Sparmaßnahmen zwar gemildert, aber nicht aufgehoben wurde, ist größtenteils auf den Einfluss niedrigerer organischer Umsätze bei gleichbleibenden Fixkosten im Bereich Stadtmöblierung zurückzuführen. Einfluss auf die betriebliche Marge hatten auch die nach den aktuellen Vertragsabschlüssen und dem Aufbau neuer Unternehmen in weiteren Ländern gestiegenen Ausgaben für Inbetriebnahmen und zusätzliche Betriebsausgaben. Transportmedien: Die operative Marge verringerte sich im ersten Halbjahr 2009 um 34,7% auf 25,0 Millionen Euro. Die operative Marge auf den Umsatz erreichte 8,6%, was einem Rückgang um 420 Basispunkte gegenüber dem Vergleichszeitraum 2008 (12,8%) entspricht. Infolge der Umsatzrückgänge in nahezu allen Ländern, in denen die Gruppe aktiv ist, sank auch die operative Marge. Der negative Effekt dieser niedrigeren Umsätze wurde teilweise durch die geringeren Mieten und Gebühren gedämpft, die vor allem auf Verträgen mit Umsatzbeteiligungen basieren. Neue abgeschlossene Verträge leisteten nur einen sehr kleinen Beitrag zur operativen Marge. Großflächenwerbung: Die operative Marge verringerte sich im ersten Halbjahr 2009 um 79,3% auf 7,8 Millionen Euro. Die operative Marge auf den Umsatz erreichte 4,1%, was einem Rückgang um 1150 Basispunkte gegenüber dem Vergleichszeitraum 2008 (15,6%) entspricht. Sämtliche Länder, in denen die Gruppe vertreten ist, meldeten eine negative Entwicklung der operativen Marge. Am stärksten fiel diese in Großbritannien aus. Mit Hilfe ihres Kostenoptimierungsprogramms und insbesondere dank der Überprüfung ihrer Mietverträge konnte die Gruppe den deutlichen Rückgang ihrer Betriebsmarge jedoch teilweise auffangen. EBIT (2) FINANZERGEBNIS UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN KONZERNERGEBNIS INVESTITIONEN IN SACHANLAGEN FREE CASH FLOW (4) NETTOVERSCHULDUNG(5) (1) Operative Marge = Umsatz abzüglich der direkten betrieblichen Aufwendungen (außer Wartung/Ersatzteile), abzüglich der allgemeinen Betriebsaufwendungen (SG&A- Aufwendungen) Nächste Informationen: Kennzahlen der Gruppe:
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